العمل بروح الفريق: خيط رفيع بين المنافسة والغيرة
- العمل بروح الفريق يمكن أن يحسن الكفاءة والإنتاجية
تزداد كفاءة العمَل إذا تم تقسيم المهام بشكل مناسب داخل الفريق، مع مشاركة المسؤوليات لإنهاء كافة المهام في إطار زمني محدد.
يشعُر بعض المُوظّفين بمشاعر المُنافسة والغيرة من أحد أفراد الفريق عندما يرى أنّ المُدير يُميّز بين الموظفين، ولتلافي هذه المشاعر لا بُد من التّصالح مع النّفس وتقبل ما يفعله الآخرين بدون ضغينة، والالتزام بالشفافية والموضوعية في العمل بدون ضغينة، بالإضافة إلى ضرورة انتباه الإدارة لعدم التّمييز بين الموظفين.
كيف تُحارب الإدارة مُشكلة المنافسة والغيرة بين الموظفين؟
من الضّروري أن ينتبه أرباب العمَل وقسم الموارد البشرية لبعض الأمور، لتلافي تحفيز بيئة المُنافسة والغيرة بين الموظفين، ومن أبرزها:
- الموضوعية.
- وضع حد للتصرفات التي لا تُناسب بيئة العمل.
- اتّباع أسلوب المكافآت على العمل الجماعي وتقليل التركيز على الجانب الفردي.