كتاب لإبتكار نموذج العمل التجاري

كتاب لإبتكار نموذج العمل التجاري للمؤلف الكسندر اوسترفالدر

فيما مضى كان الكثير من الوقت يضيع في إنشاء خطة عمل أو (Business Plan) ومئات

الصفحات يتم إنشاؤها وبالنهاية لا أحد ينظر إليها وتبقى في الخزائن حتى تمتلئ غبار.

لكن في هذا الكتاب قام المؤلفون بتبسيط العملية وجعلها متاحة لجميع المغيرين بطريقة سهلة وقابلة

للتطبيق من خلال عرض المشروع وتفاصيله في مخطط في صفحة واحدة (مرفق صورة المخطط)

انطلاقًا من تجربة المؤلفين أن أي مشروع اي كان يحتوي على 9 أحجار أساسية لبناءه كالتالي:

1. قيمة مقدمة للعملاء

2. شرائح عملاء محددة ومفصلة

3. قنوات توصيل القيمة إلى العملاء

4. بناء شكل للعلاقة بين صاحب القيمة والعميل

5. مصادر إيرادات لتحصيلها من العميل

6. أنشطة رئيسية التي يقوم بها الموظفون لاستمرار العمل وايصال القيمة للعميل

7. موارد رئيسية وقد تكون الملكية الفكرية او الأصول أو اي شيء يعود للمؤسسة

8. شركاء رئيسيين وهم الذين يقومون بجزء أساسي من العمل دون انضمامهم كجزء من

الفريق

9. هيكل تكاليف ويجب أن يكون أقل من مصادر الإيرادات ليكون المشروع ناجح

قد تبدو هذه الأحجار بديهية وسهلة أكثر من اللازم لكن يشهد كثيرون على أهميتها وقدرة على تغيير الكثير من المشاريع باتباع تفاصيلها و المذكورة في التفصيل في الكتاب.

ثقافة تطوير الذات

أيضاً في هذه الحزمة